打(da)好專業化整合“組(zu)合拳” 跑出數字化(hua)升級“加速度”

中國新聞出版廣(guǎng)電報第8089期，第5版

三(san)年彈指一揮間，福(fú)建新華聯合印務(wù)集團有限公司整(zhěng)合重組煥新顔。從(cóng)同業競争到專業(yè)整合，從單兵作戰(zhan)到🌈合指成拳，在海(hai)☎️峽出版發行集團(tuan)的大力支持下🈲，福(fú)建新華聯合印務(wu)集團平穩快速地(dì)完成整合工作，實(shi)現了從簡單合并(bing)🌈到内外重塑的改(gǎi)革嬗變。三年來，集(ji)團營業總收入從(cong)4.26億元增長到6.20億元(yuán)，出版物印刷量🆚從(cong)5500餘萬冊上升到超(chāo)8000萬冊……一年🚶‍♀️一大❗步(bù)、三年大跨越，福建(jian)新華🎯聯合印務集(ji)團堅守書刊印🐅刷(shua)主業，以“一核”帶✉️動(dòng)數字經濟、物資貿(mao)👨‍❤️‍👨易“兩翼”齊💚飛，以昂(áng)揚的姿态在新賽(sai)道上加速奔跑。

整(zhěng)合重組 國有印企(qǐ)蹚出改革新路

踏(ta)着國企深化改革(ge)的浪潮，福建新華(hua)聯合印務集📧團的(de)重組😘整合，是推進(jìn)國有印刷企業瘦(shou)身健體、提高整體(ti)競争力的一次深(shen)遠謀劃。

當時光的(de)鏡頭回放到2025年12月(yuè)，經福建省委宣傳(chuan)部、福建省财政廳(tīng)批準，海峽出版發(fā)行集團決定，福建(jiàn)新華印刷有限責(zé)任公司、福建彩色(sè)印刷有限公司、福(fu)建海峽出版物資(zī)有限🤞責任公司、福(fú)建恒源光電技術(shù)有限公💚司、福州華(huá)彩印務有限公司(si)實施整合重📐組，成(cheng)立福建新華聯合(hé)印♍務集團，以結束(shu)多年來企業同域(yù)、産品同質的局面(miàn)。

這是福建新華聯(lian)合印務集團發展(zhan)史上的裏程碑時(shí)刻，标志着國有“新(xin)華系”印刷企業的(de)蝶變新生。相近企(qi)業“強強聯合”，零散(san)資源“聚指成拳”，圍(wéi)繞産業鏈“割枝補(bu)幹”，福建新華聯合(he)印務集團貫通印(yin)刷産業鏈上下遊(you)，構建起了集書刊(kān)印刷、包裝印刷、物(wu)資貿易、倉儲物流(liú)等于一體的綜合(he)性印刷服務新格(ge)局。

看規模，5家企業(yè)重組後營業收入(ru)破6億元；看業務，3家(jiā)企業主攻出版物(wù)印刷，1家發力數字(zì)印刷、跨境電商、檔(dàng)案數字🈲化業務，1家(jia)保障印刷用紙供(gòng)應及物資貿易，涉(shè)足✔️10餘個細♋分領域(yù)；看人員，集團擁有(you)580餘人的員工隊伍(wǔ)，網羅了高級工程(chéng)師、工💃🏻程師及中高(gao)級管理人才等各(ge)類🐆專業人才。福🏒建(jian)新華聯合印務集(ji)團的👨‍❤️‍👨實踐證明，重(zhòng)組整合不是簡單(dān)的物理排列，而是(shì)通過優化資源配(pei)置、推進融❤️合發展(zhǎn)産生化學反應，實(shí)現從“聚集”到“聚變(biàn)”。

福建新華聯合印(yin)務集團董事長黃(huang)翔介紹，集團自2019年(nian)整合以來，通過“責(zé)權融合”壓力共擔(dan)促管理、“業财融合(hé)”優化措施提升效(xiao)率、“管理融合”多措(cuo)并舉出效益的舉(ju)措，進一步實現了(le)集團内部協同生(sheng)産一體化管理。一(yī)方面，對下屬公司(sī)進行“人合、機合”“生(sheng)産合、管理合”及“業(yè)務合、資源合”的整(zheng)合，讓企業人員、業(yè)務、生産設備實行(hang)統籌計劃和安排(pai)，對包括物料、供應(yīng)商、客戶、生産計劃(hua)等核心業務進行(hang)統一管控，做到業(yè)務統一、采購統一(yi)、生産統一、結算統(tǒng)一、财務統一。另一(yi)方面，從出版、發行(hang)、紙張供應、印刷工(gōng)序、運輸物流等上(shàng)下遊業務鏈方面(miàn)深度探究融合發(fā)展新路徑，爲集團(tuan)規模化、集約化生(sheng)産拓展發展空間(jiān)，進一步提升了服(fu)務出版主業的能(neng)力和市場競争力(lì)。

如今，福建新華聯(lián)合印務集團通過(guo)重組改革，讓經營(yíng)業績持續“飄紅”：2020年(nian)至2022年，福建新華聯(lián)合印務集團營業(ye)收入以14.27%、33.87%、9.37%的同比♋增(zēng)速穩中有進，産量(liang)從40萬令突破至80萬(wan)令。尤其是在2021年國(guo)企改👅革三年行動(dong)實施的關鍵之年(nian)，福建新華🌈聯合印(yin)務集團完成整合(hé)重組👉、正式成立揭(jie)牌，當年營業總收(shou)入同比增長33.87%，利潤(rùn)總💞額同比增長22.11%。

“企(qǐ)業綜合實力和經(jīng)營效益不斷邁上(shàng)新台階；中國特色(sè)現代企💯業制度更(geng)加成熟定型；國有(yǒu)企業與市場經濟(jì)更加深🏃‍♂️度融🈲合，企(qi)業效率提升、活力(lì)迸發……”福建新華印(yin)務聯合集團的整(zheng)合重組，與改革同(tóng)步、與時代同行✏️，契(qì)合了國資國企改(gǎi)革發展路徑。它的(de)改革路，是穩步推(tuī)進戰略性👄重組和(he)專業🐇化整合，蹚出(chu)的國有“新華系🙇‍♀️”印(yin)刷企業改革新路(lu)。

堅守主業 用心用(yong)情用力打造精品(pǐn)

每逢教材印制高(gāo)峰期，走進位于福(fú)建省福州市晉安(ān)區後嶼💃路🈲6号的海(hǎi)峽印刷創意園，都(dōu)能看到印制💜車間(jiān)燈光通明，機器徹(che)夜運轉。福建新華(hua)聯合印務集團全(quan)體員工鉚足幹勁(jìn)搶進度，開足馬力(lì)抓生産，在“比、學、趕(gan)、超、幫”的濃烈生産(chan)氛圍中，不斷刷新(xīn)每天❄️的産量紀錄(lù)。

作爲福建省内規(gui)模最大的綜合性(xing)出版物印刷服務(wu)企業及國家級書(shū)刊印刷定點企業(yè)，保障重點主題出(chū)版物印制任務及(jí)“課前到書，人手一(yī)冊”是福建新華聯(lian)合印務集團的堅(jian)定内核。黃翔介紹(shao)，福建新華聯合印(yìn)務集團強化主業(ye)主責，堅決扛起一(yi)流印企的責任擔(dān)當，用最先進的技(jì)術、最佳的工藝流(liú)程、最好的設備、最(zuì)優的材料和最穩(wen)定的隊伍，年年圓(yuán)滿完成春秋兩季(jì)教材生産任務，并(bìng)同步高質量完成(chéng)政治理論讀物、一(yi)般圖書的印制工(gong)作。

一個目标，一股(gu)勁兒。面對重點印(yin)制任務時間緊、周(zhōu)🌈期短🐅、要求高的挑(tiāo)戰，福建新華聯合(he)印務集團上下一(yī)盤棋、全員一條心(xin)，從産能計劃制定(dìng)、印裝質量管控、設(shè)備設施運行、物資(zī)後勤保障、成本節(jiē)能增效、安全生産(chǎn)管理等多個方面(miàn)精準💋安排部署，層(ceng)層壓實責任，力保(bao)印制工作嚴格按(an)照時間節點和進(jìn)度要求高效有序(xù)推進。

從中亦可見(jiàn)福建新華聯合印(yìn)務集團謀定後動(dong)、穩準推進的🈲創新(xin)之策。在用心用情(qíng)用力打造精品方(fāng)面，福建新華聯💰合(hé)印☎️務集團嚴守标(biāo)準保證印制質量(liàng)，結合生産實♌際修(xiū)訂🤩出台質量管理(lǐ)辦法、質量工作手(shǒu)冊，健🈲全印前、印中(zhong)和印後全流程的(de)質量管理制度。同(tong)時以🛀🏻印刷設備智(zhì)能升級爲抓手，充(chong)分發揮智能賦能(neng)優勢，通過新增海(hai)德堡四色機、全商(shāng)業輪轉機、高斯⭐大(dà)度卷筒紙八🏃色膠(jiāo)印機💋、HP Indigo 10KCPO五色數字印(yin)刷🍉機、可變噴碼機(jī)、8000e膠訂✨聯動線，安裝(zhuāng)在線💔質量檢測系(xi)統、加裝機械手來(lái)替代人工碼闆等(děng)技改手段，對現有(yǒu)設備進行自動化(huà)、智能化升級，助力(lì)産品優化、産能提(tí)升、質效升級。

如此(cǐ)精益管理之下，是(shi)福建新華聯合印(yìn)務集團生産效🧡率(lü)的有效提增。2022年秋(qiū)季教材印制中，通(tōng)過加強生産✨調度(du)、質量監控、設備📧維(wéi)保及後勤保障，确(què)保生産順暢、質量(liàng)穩定，刷新❓曆年來(lai)單日成品109萬冊的(de)送書記錄，開創了(le)用時👈最短、效率最(zui)高的教材印制生(sheng)🧑🏾‍🤝‍🧑🏼産新業績。

全力保(bao)障背後，是福建新(xin)華聯合印務集團(tuan)各子公司、各部⭐門(mén)🌂的通力合作。印制(zhi)生産中，設備保障(zhang)部門機修🌂人員不(bu)斷奔波🌈于各搶修(xiū)現場，合力攻堅；質(zhi)量部門質檢人員(yuán)梳理彙總常見質(zhi)量問✔️題清單，深入(rù)生産一線，層層守(shǒu)好“産品下線關”。用(yong)紙采購中，出版物(wù)資公司及時跟蹤(zōng)市場，提高風險防(fáng)控意識和能力，做(zuò)好集團内♈部各單(dan)位緊急采購及教(jiāo)材教輔、政治讀物(wù)用紙采購保障。

數(shu)字賦能 爲高質量(liang)騰飛插上“兩翼”

如(rú)果說堅持以教材(cái)、政治理論讀物印(yìn)制爲主體是福建(jiàn)✌️新華👄聯合印務集(ji)團的“一核”，那麽數(shù)字經濟和物資貿(mào)易就是其“兩翼”。爲(wei)☎️突破改而不深、整(zheng)而不合的困局，福(fu)建新華聯合印務(wu)集團堅持以市場(chang)爲導向，以自我革(gé)命的勇氣向改革(gé)深水區挺進。

黃翔(xiang)介紹，福建新華聯(lian)合印務集團自整(zheng)合成立以來，緊緊(jin)抓住傳承國企優(yōu)良傳統、凝聚改革(gé)發展合力的曆史(shi)契機，布局發展數(shù)字印刷市場，緻力(lì)于由傳統生産企(qi)業向數字綜合服(fú)務商轉型升級，從(cóng)而打造以聚合創(chuàng)新爲驅動，綠色數(shu)字、質效俱佳的印(yìn)刷産業新業态。

三(san)年來，福建新華聯(lián)合印務集團發力(lì)技術創新、文化創(chuang)新、模式創新和渠(qú)道創新，數字化轉(zhuǎn)型成果顯著。通過(guo)引進進口數字印(yìn)刷設備，實現數字(zi)印刷車間投産，福(fú)建新華聯合印務(wu)集團實現了可變(biàn)信息标簽、智能包(bāo)材等數字印刷多(duo)元化産品的“輸出(chū)”以及一件起印、48小(xiǎo)時取貨、個性化定(ding)制服務的拓展，填(tián)補了海峽集團數(shù)字印刷闆塊的空(kōng)白。同時，引入一物(wù)一碼、防僞溯源應(ying)用技術，進一步整(zhěng)合可變标簽、智能(neng)包材等印刷産業(ye)鏈上下遊業務，爲(wei)業界提供防僞溯(su)源、可變信息數字(zi)管理一站式解決(jué)方案。

在數字經濟(jì)這條全新的賽道(dao)上，除了加快數字(zì)印刷項目⭐落地實(shí)施，福建新華聯合(hé)印務集團将傳統(tǒng)業務引入國内外(wai)電商賽道，将開展(zhan)跨境電商業務㊙️作(zuo)爲走出去戰💃🏻略布(bù)局的重要🚶闆塊，成(chéng)功實現了電商出(chū)海業務零的突破(pò)。據了解，福建新華(huá)聯合印務🈲集團目(mu)前已完成跨境電(diàn)商平台店鋪🈲基礎(chu)搭建、推廣運營、包(bao)裝設計和營銷客(kè)服工作，業務覆蓋(gài)歐洲、美洲、東南亞(ya)等地區。

此外，福建(jian)新華聯合印務集(ji)團積極開發數字(zì)項目新的利潤增(zēng)長點。如穩步推進(jìn)IP衍生品聯合開發(fā)項目、包裝盒及茶(cha)葉業務、創意設計(jì)業務等，并與福建(jian)創智聯盟數字教(jiāo)育科技有限公司(si)達成數字内容加(jiā)工服務項目的合(he)作，可及時滿足合(he)作方的數字内容(rong)加工需求。在與文(wén)化相關産業跨界(jie)合作方面，福建新(xin)華聯合印務集團(tuan)更是依托集團自(zì)有設計力量及海(hai)峽出版發行集團(tuan)文化資源，布局印(yìn)前創意中心建設(shè)，将文化創意和設(shè)計服務深度融入(ru)印刷産業的産品(pǐn)研發環節。同時加(jia)快精品文創項目(mu)推進，通過購置中(zhōng)高端印刷設備，提(tí)高精品及文創特(te)色圖書印制能力(lì)，滿足精裝印刷品(pǐn)、精品圖書等的制(zhi)作需求，并依托園(yuán)區現有的各項基(ji)礎設施、生産設備(bèi)、人才隊伍等，打造(zào)海峽印務文化産(chǎn)業園。

對于物資貿(mào)易另一翼，福建新(xin)華聯合印務集團(tuán)本着雙效合一的(de)宗旨加速推進全(quan)産業鏈布局。提高(gao)社會效益點方面(miàn)，通過采購公開招(zhao)标等方式購買質(zhi)優價廉的紙張供(gong)全省中小學教材(cai)教輔印制，同時通(tong)過集團内部紙張(zhang)集中采購，推進O2O電(diàn)商平台運營，提升(sheng)紙張采購售前、售(shòu)中、售後的服務保(bao)障體系。提高經濟(ji)效益點方面，福建(jiàn)新華聯合印務集(ji)團穩固紙張銷售(shou)主業，借助集團内(nei)部物資供應、商貿(mào)服務資源整合的(de)機遇，将物資供應(yīng)“蛋糕”做大，并轉向(xiang)多種經營貿易，逐(zhu)步介入印刷物資(zī)機械設備，紙張上(shàng)下遊物資貿易項(xiàng)目，實現“一業爲主(zhu)，多業并舉”。 

積厚成(chéng)勢 多元布局拓展(zhǎn)成長空間

綜合實(shi)力大幅提升，實現(xian)資産總量、營業收(shou)入、利潤❄️總額按同(tong)比口徑較2020年各翻(fan)一番；年營業收入(ru)達10億元，利潤總額(e)達3500萬元，資産㊙️總額(é)達8億元；成爲福建(jiàn)省内出版物印刷(shuā)龍頭企業，産業規(guī)模和綜合實力名(ming)列全國出版印刷(shuā)企💚業第一方陣……展(zhǎn)望“十四五”時期乃(nǎi)至2035年企業創新發(fā)展，福建新華聯合(hé)印務集團目🔞标明(ming)确、路徑清晰。

黃翔(xiang)表示，依托“十四五(wu)”時期的發展培育(yù)，福建新華聯合印(yìn)務集團将堅持以(yǐ)“書刊印刷爲基、相(xiang)關多元、綜合發展(zhan)”的産業發展思路(lù)，重點發展綠色、數(shù)字印刷服務業務(wu)，拓寬産業布局，形(xíng)成發展新動能，謀(móu)劃發展新布局，打(da)造優質産能供給(gei)、技術先進安全、綠(lü)色融合開放、核心(xīn)競争凸顯的現代(dài)數字綜合服務商(shang)型印務企業。

“五個(ge)戰略”“六大闆塊”是(shi)福建新華聯合印(yìn)務集團爲💋此制定(ding)❤️的行♊動指南。其中(zhong)，加快數字信息化(hua)發展戰略，加強品(pin)牌創建促發展戰(zhan)略，精準技改創新(xin)、全面實施高品質(zhì)精品戰略，深化管(guan)理體制改革、實現(xiàn)高質量發展戰略(luè)，推進👈以印刷闆塊(kuai)爲核心的産業集(jí)群及融合發展戰(zhàn)略等“五個戰略”環(huán)環相扣，保持“進”的(de)勢頭、把握“穩”的節(jiē)奏、推動“高”的質量(liang)，利于福建新華聯(lián)合印務集團積極(jí)推動各項工作任(ren)務落地生根🛀、開花(huā)結果。

而做強做優(yōu)做大印刷主業闆(pǎn)塊、打造數字經濟(ji)升級闆塊、盤活土(tu)地房産資源闆塊(kuài)、資本運作闆塊、物(wù)資貿🐆易開發闆塊(kuai)、印務小鎮創建闆(pǎn)塊等六大業務闆(pǎn)塊的全方位布局(jú)，則爲福建新華聯(lian)合印務集團勾勒(le)出了全方位推🧑🏾‍🤝‍🧑🏼動(dong)一流印務企業建(jian)🔴設的藍圖。其将繼(ji)續以教材教輔、政(zhèng)治理論讀物印制(zhì)爲核心，以數字經(jīng)濟、物資貿易爲兩(liang)翼，以混改、股改爲(wei)手段🥵，着力提質增(zeng)效，做強做優做大(dà)。

2022年年末，福建新華(huá)聯合印務集團上(shàng)榜福建省重點上(shang)市後♻️備企🐪業名單(dān)，标志着邁出股改(gǎi)上市的重要一步(bù)。黃翔介紹💞，結合自(zi)身發展實際，集團(tuán)将在專業🈲證券機(ji)構的輔✌️導下分步(bu)驟穩步掘金⚽資本(ben)市場。在加快所屬(shu)各單位資産整合(he)力度，引入具有相(xiàng)應優👉勢的戰略投(tou)資者的同時，福建(jiàn)新華聯合印務集(jí)團将通過并購重(zhong)組，實現行業間的(de)跨界交流和産業(ye)上下遊間的溝通(tong)🌈與融合，并以資本(ben)爲紐帶采取參股(gu)👉、入股及市場化形(xing)式手段，謀劃參與(yu)一些省内各地市(shì)重要的中小印刷(shua)企業整合重組，實(shí)現區域布局。

随着(zhe)進入向“十四五”目(mu)标邁進的第三年(nián)，福建新華聯合印(yin)務集團蹄疾步穩(wěn)。黃翔表示，福建新(xin)華聯合印務集團(tuán)将精心打造“印刷(shuā)+出版發行”“印刷+文(wén)化創意”“印刷+設計(jì)服務”等多元複合(he)發展模式，加快建(jian)設現代化綜合型(xíng)骨幹印刷集團，力(li)争實現傳統印刷(shuā)、包裝印刷、數字印(yin)刷、保密印刷、精品(pǐn)文創、研學教育、印(yin)刷原輔材料貿易(yì)、電子商務等多元(yuán)化闆塊同步發展(zhan)的産業新格局。